符合首席执行官Jens Andersen

我们必须敢于走新的方式。否则,我们会慢慢但肯定会跑过来

在30岁时,他成为太阳能管理委员会的一部分。今天,他在五个国家领导了3,000名员工。遇见Jens Andersen,他梦想成为一名兽医,因为阳光假期表示不,并在办公室里与客户一起度过他的时间。

当你在办公室遇见他时,只有柔和的西装揭示了他是谁。他按名义迎接每个人,与食堂的同事们谈谈,并在办公室舞蹈舞蹈。

- 当他们见到我时,人们似乎有点沉默。但我仍然只是我们3,000名员工之一。

即使Jens Andersen是太阳能的首席执行官,他致力于正宗和非正式。因为毕竟,正如他所指出的那样,我们正在做生意。

- 我不假装是一个特别的人。你应该自己。在太阳能中有空间。

这是他在公司拥有20多年的原因之一。他于1998年开始担任金融经理,但已经在第一年内,发生了重大变化。

- 在我们的董事会会议之一,我被告知要走出走。然后他们决定把我放在管理局上。

从会计到首席执行官
在路上10年,这项工作需要Jens到德国,他当时成为当地太阳能子公司的Geschäftsführer。

- 我不需要很长时间接受这一挑战。这就是我的方式。

他在德国的时间教会了他很多关于文化差异以及更改需要有勇气。他于2012年将这段经历带回2012年,当时他成为太阳能丹麦子公司的董事总经理。

- 我的目标一直是有所作为 - 不是成为首席执行官。我今天到了我今天的地方,因为我很努力,谦虚。因为有人相信我并给了我的机会,我已经辜负了。

这就是为什么他也为他自己的员工提供了很多责任,因此他们不会“干涸”,因为他把它置了。因为接受你可以做的一些事情是非常重要的,其他事情应该留给别人。

商业和孙子
尽管他的名片首席执行官,Jens仍然是丹麦子公司的董事。可能难以理解如何组合这两个要求的工作。

- 它是关于设置合适的团队。我对我周围的人们有很多信任,我对他们的能力和能力有信心没有我做这项工作。

随着许多迟到的会议和大部分时间,在家里拥有一个好团队同样重要。

- 我有一个很好的妻子,他们一直支持我,并准备好在家里的大部分工作量。所以,我会紧紧地抓住她,笑着说。

虽然他的休闲时间经常在工作上花费,但他也有时间健身,狩猎和他两个成年的孩子 - 他最近收购了一个新的头衔为祖父。

- 周的太阳假期和沙滩椅不是我的事。他说,我一直在工作,这适合我,并继续说:

- 如果我没有致力于工作,还有谁?

中间人是濒危物种
他的梦想实际上是成为一个兽医,但在丹麦Jutland Vejle的童年家中,总是有关如何运行稳固业务的讨论。他的父亲是一个拖拉机,这教授首席执行官独立思考。

- 我有很多想法,发现大量分析有点令人生畏。我更喜欢达到80%的目标,而不是获得100%的完美。

在他的工作中,烦躁不安也可见,在那里他在路上花了更多的时间而不是在办公室。

- 在那里拿出来并与客户和供应商交谈很重要。他们是帮助我们前进的人。

例如。FastBox的想法提出来,因为客户有一个挑战,太阳能能够解决。

- 我们不应该将产品从A移动到B,因为我们将来不会存在。我们需要添加知识。

但这需要一家在业务中一直存在100年的公司特别的东西。

- 我们需要比我们在历史上更具勇气。因为太阳能如果我们可以创造价值和效率,将来会在未来相关。但它要求我们敢于走新的方式。因为否则我们会慢慢但肯定会跑过来。