每年节省4000小时的驾驶

经济挑战使糟糕的宗旨重新思考他们的工作方式,以找到一种聪明的方式。由于考虑过良好的各种各样和太阳能箱,该公司现在提高了30%的效率。

当客户想要翻新卫生间时,应该没有任何头疼。这是六年前开始时荒漠化公司的整体目的。但它是首席执行官疯了疯狂的疯狂和疯狂的头痛。几年来,很多经济挑战迫使他重新考虑他公司的效率。

- 我们发现我们每年浪费4000小时的驾驶。它没有花我很长时间弄清楚我们在那个时候没有赚钱。然后,工作人员的工资应该被添加,疯狂的Andreasen解释道。

为了更高效的公司要求帮助,以及与太阳的新合作开始。

各种各样的彻底看待并调整以获得正确的物品。向供应商的旅行被替换为太阳能FastBox©。

- 尽管开始,我仍然怀疑,我的员工非常喜欢解决方案。任务更快地完成,我们不会花时间寻找停车位。此外,它对客户产生了积极的影响,因为他们看到一名工作人员继续工作而不是为物品驾驶,疯狂的Andreasen说。

新解决方案意味着糟糕的稳定性提高了30%的效率。

- 这意味着每个员工可以同时做30%。这对他们来说是好的,对我而言,他补充道。

我们发现我们每年浪费4000小时的驾驶。它没有花我很长时间弄清楚我们在那个时候没有赚钱。然后,工作人员的工资应在之后添加 Mads Andreasen,CEO,BADMODUL

股票保持优化

凭借40名员工,崎岖的能力能够提供完整的装修,当客户想要新浴室时。对于每项工作,工人附近有20英尺的容器,所有物品都有必要的。太阳能的工作是分析它是否是容器中的正确项目,以便能够始终具有优化的存储。

- 以这种方式,我们能够提供与工作日尽可能简单有效的工作日,太阳能竞争中的地区经理Rasmus Tengler表示。

他指出,该协议还意味着在FastBox©Center East的补充储存。这意味着糟糕的模型可以在一个小时内携带太阳能的产品,如果它们应该在容器中的物品中运行。

- 以这种方式,在我们为他们开车时,工作人员可以继续工作,Rasmus Tengler解释道。

该解决方案专门为糟糕的模型设计,这正是疯狂的Andreasen堕落。

- 太阳能真的很远的帮助我们。即使有竞争力的价格对大多数人都很重要,但我看着整体经济。他说,毫无疑问,这种解决方案已经取得了很大的差异。

通过使用所有权方法的总成本,太阳能可以帮助优化您的业务。阅读更多。