纪事报

    你看到大局了吗?

    如果采购敢走到底,可能会成为企业竞争力的关键因素。他们也许能够提高底线,并消除一些业务压力

    阅读整个编年史

    TCO方法的结果是什么?

    TCO方法的采购设置将优化采购和物流,减少行政管理,一般的消耗,和捆绑库存资本。关键是立即查看整个设置,创造更好的透明度,更多的灵活性和更好的控制总成本,从而加强公司的竞争地位。

    阅读这里,你可以开始你的TCO改善今天。

    没有太阳能作为我们的合作伙伴,我们将不得不获得至少一个额外的全职员工来处理我们的采购,这将更加复杂,可能更不可靠。 尼尔皮特集团采购经理安德斯·利布斯特说
    减少

    12%

    营运资本

    TCO方法可以释放资源,否则这些资源将被束缚在库存中。

    减少

    15%

    消费

    更好的控制可以减少不必要的材料消耗。

    增加

    97%

    供应的一致性

    透明将确保你的采购伙伴可以保证你有需要的产品。

    较低的

    30.%

    政府

    花更少的时间在订货,发票和处理。

    TCO是什么?

    TCO方法将确保你在采取措施降低总成本时考虑到所有与采购和消费有关的成本。这可能涉及精简行政程序、改变物流架构和整合供应商,以确保最重要产品的采购价格大幅上涨。

    我应该从哪里开始呢?

    如果您之前没有与TCO合作过,您应该从实施简单的解决方案开始,然后随着您获得更多的透明度而增加您的努力。

    30年来,太阳能公司一直基于TCO理念开发解决方案和服务。请联系您的客户经理或高级副总裁Ole Sørensen了解更多信息。

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